为落实学校向课堂要质量的工作任务,规范教师教学行为,提高课堂教学效率和质量,建立良好课堂生态,结合学校教学工作实际,特制定本方案。
一、 成立教学督导工作领导小组
组 长:王戈弋
副组长:赵中泰、李丽
成 员:毛晓青、隋玉亮、魏亚丽、董学林、宋夕东、董丽丽、周健康、姜晓晨
办公室设在教学督导室。
办公室主任:赵中泰
成 员:马俊志、宋云、于学健
二、 听评课工作安排
(一) 听评课督导内容
1. 教学设计
2. 教师素养
3. 教学方法与过程
4. 信息化应用
5. 教学效果
(二) 听评课人员安排
1. 教学督导的常设人员
教学督导室成员:2人1组,打破教学院系界限,随时推门听课。
2.教务处、各院系主任、教学副主任自行安排推门听课。
(三) 听评课时间安排
1.教学督导室成员,从第4周起到本学期末停课考试考核前,全学期进行听课督导,完成学校规定的听课任务。
2.学校中层以上干部从第4周进行听课督导,完成学校规定的听课任务。
三、 工作要求
1.听课人员要着装得体,提前5分钟到达听课教学场所。
2.听课人员要依据教师的授课情况,对照课堂教学标准,认真填写“课堂教学评价表”(电子版),明确该教师授课的优点和不足。
3.每周一下午17:00前将上一周的“课堂教学评价表”(电子版)交教务处李建玲老师。
4.听课情况每周集中反馈,每周的周一下午15:30,把上一周被听课的教师集中起来,逐一当面反馈情况,指出教师授课的优点和不足以及教学建议。
5.教学督导室每周汇总各组听课情况上报学校领导,每月对听评课情况进行总结。
附件1:课堂教学评价标准
教学督导室
2020年9月
附件1:课堂教学评价标准
评价指标 |
标准 |
比重 |
教学目标 |
教学目标全面、具体、明确,体现模块、项目要求,展示学生素质、能力。 |
10 |
重点和难点的提出与处理得当,抓住了关键,能以简驭繁。 |
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教学目标达成意识强,贯穿教学过程始终。 |
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教学内容 |
内容正确充实,符合学生认知规律,突出重点,联系实际。 |
10 |
凸现学科内涵,能整合教学资源,力求恰当、有效。 |
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传授知识的量和训练能力的度适中,目标设计定位准确,突出重点,抓住关键。 |
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教学流程 |
教学思路清晰,课堂结构严谨。 |
15 |
面向全体,体现差异因材施教,全面提高学生素质。 |
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给学生创造机会,让他们主动参与,主动发展。 |
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体现知识、技能形成过程,结论由学生自悟与发现,按“五标控制法”(按块定标、按块达标、适时测标、低档矫标、分段比标)保证效果。 |
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教学方法 |
精讲精练,体现思维与技能训练为重点,落实“双基”。 |
15 |
教学方法灵活多样,符合学生和教师、教材实际,体现师生双主体互动。 |
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教学信息多项交流,反馈及时,矫正有效。 |
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从实际出发,运用现代教学手段,贯彻“有效、有用、有趣”原则。 |
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教学过程 |
激发学生兴趣,培养旺盛的求知欲。学生学习主动、积极、投入,敢于质疑,发表自己的看法。 |
15
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关注全体,重视学法指导,注重启发性和针对性。 |
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教学环境有序、互动、民主、和谐。 |
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维护课堂纪律。 |
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信息化应用 |
信息技术、信息资源在教学中应用恰当。 |
10 |
图、文、音、视、动画等多媒体形式运用合理。 |
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关注教与学全过程的信息采集,有利于促进学生自主学习和主动学习。 |
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教学效果 |
增强体验,身心愉悦,知识目标、技能目标达成。 |
10 |
教师素养 |
普通话教学,教态自然,语速适当,语言具有亲和力。 |
15
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学科功底厚实,知识面广,有探求新知的热情。 |
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努力形成教学特色,有创新意识。 |
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传播正能量。 |
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较强的课堂应变能力。 |