7月16日，根据学校考核实施方案，山东省潍坊商业学校工作考核委员会组织对各部门期末工作进行学期考核。各部门在实训楼三楼会议室进行期末工作总结交流会，会议由学校纪委书记张国利主持，全体中层以上干部参加。

学校全体中层以上干部参加汇报交流会

会上，各部门负责人对照学期部门工作计划，围绕本部门常规工作、重点工作、创新工作、问题与不足等方面分别进行汇报交流，同时又对下一步工作进行规划和设计。

学校党委书记、校长孙中升作总结发言

最后，学校党委书记、校长孙中升作总结发言。孙中升针对本学期各部门的亮点工作进行了简要总结，各部门敢于担当，创新能力强，各方面工作取得了很大成绩，值得肯定和表扬。最后，他从十个方面阐述了下一步学校和部门工作努力和提升的方向。一是抓教学规范、抓课堂纪律，特别是在抓专业建设和教学改革上力度不够。下学期学校将把抓教学规范、抓工作纪律、抓课堂教学作为三大重点工作，建章立制，全面规范，狠抓落实；二是在细节上下功夫。进一步抓好常规管理，细节决定成败；三是文化建设仍然存在问题。学校文化建设比以前有了很大的提升，但主动作为意识不强、标准要求不高、经验不足的问题依然比较严重，需进一步加强和提升文化建设水平；四是抓教研科研氛围不够。教科研工作是学校专业教学提升的原动力，也是教师专业发展的核心竞争力，下一步学校将营造良好的氛围，坚持问题导向、目标导向，切实发挥名师引领示范作用，引导和激励教师立足教育教学一线，开展教科研，提升学校整体教科研水平；五是校园设施建设任重道远。下学期学校将下大力度对厕所、管道、线路等问题进行系统改造，加强维修维护，创新管理方式方法；六是在开源节流上下功夫。加强节约意识，降低成本，杜绝浪费，建设节约型校园；七是抓工作纪律和规范建设。下学期，在抓好纪律和规范的基础上，继续做好产教融合和教学改革两大发展主题。八是抓教师队伍建设。把对年轻教师培养作为抓好教师队伍建设的重要内容，要压担子，促成长，加强班主任队伍建设，提升班主任管理水平；九是抓好干部队伍建设。进一步提升干部队伍管理水平，抓关键少数，高标准，严要求，干部要做到带头干，做表率，要做勤快人，杜绝“庸、懒、散”现象；十是高度注意工作的延续性。根据学校整体工作安排，实行清单管理，规范工作流程，及时推进，抓好落实，确保高效完成各项工作任务，实现工作目标。