系部教学管理工作考核办法

发布时间:2017-05-05 来源:潍坊商校 点击数:4738

一、组织领导

为做好系部教学管理工作考核,学校成立教学管理工作考核领导小组,全面负责系部教学管理工作考核。

组长:孙中升

副组长:任云杰

成员:王戈弋、赵中泰、刘韶丽、陈守家、马俊志、周健康、魏晓辉、赵金英、槐彩昌、刘月海

二、考核评估标准

考核评估标准如下表:

考核项目

考核评估标准

分值

评分细则

 

常规管理

教学检查

根据学期教学秩序100分考核办法实施。

20

按教学秩序100分考核期评成绩乘以20%计分

以教学秩序考核分数为准

课堂教学

教师教学过程中教学环节评估。

5

按教学事故认定处理办法计分;每学期代调课比例≦4%,每增加1个百分点减0.2分。

 

工作效率

学校布置的教学工作任务能及时传达落实,并能准时完成。

5

5分,未准时按质完成,每拖延一天扣0.5分,直至该分被扣完。包括职能科室收交各种资料

以通知和记录为准

教科研管理

教育科研

积极组织教师参加教育教学改革和教学研究,有校级以上立项研究课题。

按要求完成学校及上级单位布置的教学研究任务

10

满分10分,最低0分。有一项课题获校级立项1分,市级立项1.5分,省级以上立项2分;当年有一项校级课题结题1分,市级课题结题1.5分,省级以上课题结题2分;不能按时结题的课题,每课题扣1

该项目分值可累加。但同一项目只按最高级别计分。由教师发展处提供分数。

教研组织

教研室集体备课和系内教研活动有计划,有落实,有记录,有总结。认真组织参加学校和上级组织的各项教师业务比赛。

10

10分,最低0分。教研活动、三课、集体备课一次未实施扣0.5分。教学业务比赛每1次不参加,扣0.5分。学校业务比赛一、二、三等奖每项加0.50.30.2分,市级比赛一、二、三等奖每项加10.80.5分,省级比赛一、二、三等奖每项加21.51分,全国家级比赛一、二、三等奖每项加32.52分。同一项目只计最高分,不重复加分。

以活动记录和获奖证书为准。由教师发展处提供分数。

专业建设

人才培养方案

能根据人才市场需求和学校教学改革要求进行专业建设,专业建设资料齐全,及时调整已有专业人才培养方案

3

满分3分。完成已有专业的专业建设任务计1分,未完成任务,视情况计0.1-0.5分;根据人才调研报告,完成对已有专业的人才培养方案进行调整计1分,每缺1个专业减0.3

专业资料

以品牌专业建设资料要求,整理资料。

2

满分2分。每缺少一种资料扣0.1

 

专业荣誉

专业荣誉申报及批文;技能比赛奖牌;教师比赛组织

2

满分2分。依据学生技能大赛、教师技能大赛;教师信息化教学大赛;教学业务比赛;教学成果奖等获奖情况记分,每项市级一、二、三等奖,分别记0.30.20.1分;省级一、二、三等奖,分别记0.50.40.3分;国家级一、二、三等奖,分别记0.70.60.5分;同一项目,只记最高分;不重复记分。

校内实训基地

实训室制度;实训项目开出率;实训室使用记录

3

满分3分。完善的实训室管理制度并严格执行;实训项目开出率达95%以上,依据校内实训项目开出情况统计表核实;实训室每次使用具有详细的使用记录;每不达标一项扣1分。

 

教学诊改

按诊改要求,按时完成诊改任务。

10

满分10分。查看诊改资料。计5-10

按品牌专业资料要求

德、美、体育活动

体育节、国学诵读比赛组织得力

2

满分2分,每项1分。分别按获奖系部名次计0.5 --1分。

 

校企合作

制定校企合作计划,并主动开展校企合作工作;校企合作富有成效。

5

满分5分。每个专业有校企合作计划得1分;每个专业均有5家以上校企合作协议得1分;每个专业有5次以上与企业开展校企合作的记录得1分;开展校企融合、教学实践或联合培养得2.

以纸质计划及合作协议(企业盖章)、记录为准。

信息化应用

高效使用信息化设备(机房、大屏等),妥善保管相关设备。

积极参与信息化资源开发。

20

根据日常机房及设备检查管理办法和记录以及参与或组织信息化资源(微课、课件库、试题库等)开发,并取得成果计分

以检查记录及资源成果为准。此项由教学资源管理处提供。

特色与创新工作

特有的创新性教学工作

3

满分3分。人才培养模式、课堂教学模式改革成效显著,可申报教学特色或教学创新工作,根据申报材料一次性记1--3分。

三、组织实施

1.每学期末,由考核领导小组组织对教学系部的考核,教学系部按照规定时间、要求向考核相关部门提供考核资料。

2.考核结果按照学校对教学系部的考核规定,按比例计入系部年度考核成绩。

四、附则

1.本办法由教务处负责解释。

2.本办法从公布之日起实施,对教学系部教学工作考核的原有办法同时废止。

 

山东省潍坊商业学校

2016815

附:教学管理考核细则

序号

一级指标

二级指标

考核点和观测点

计算办法

备注

分数

考核项目

分数

考核内容

20

早读

8

按照系早读值班表考核

系值班组到岗情况(8分)

系值班组长未按时到岗扣2分,不到岗扣5分;

系值班教师未按时到岗扣1分,不到岗扣2

要求值班人员按时到岗,认真履行职责

12

早读秩序、纪律

课堂纪律(4)、诵读笔记(3分)、学生到课率(3分)、领读情况(2)

学生迟到、早退每例扣0.2分;

迟到15分钟以上为旷课,旷课每例扣0.5分;

学生玩手机、睡觉现象,每例扣0.5分;

出现课堂组织混乱,学生大声喧哗现象扣2分;

学生诵读笔记未按进度抄写每例扣0.1分;(抽查2-3个班级,每班3人)

无领读扣2分;

要求领读与自读相结合,学生精神饱满,声音洪亮,笔记抄写工整

50

教学运行

30

教学秩序

教师出勤(10)

教师上课纪律(15分)

代调课执行情况(5)

不按规定执行代调课手续擅自调课变更任课教师扣2分,出现空堂现象每例扣5分;

上课迟到或提前下课5分钟以内的扣1分,5分钟以上15分钟以内扣2分,超出15分钟的按照旷课处理扣5分;

未经准许擅自停课扣5分,未经教学校长批准擅自带学生外出参观学习扣5分;

上课时间无故离开教室或接打手机每例扣2分。

教师严格按照上课规范上好每堂课,教师违纪按照教学违纪处理暂行办法考核

20

课堂组织

学生到课率(8分)、课堂纪律(8分)、教学场所(4分)

 

学生迟到早退每例扣0.2分;

迟到15分钟以上为旷课,旷课每例扣0.5分;

学生玩手机、睡觉现象,每例扣0.5分;

出现课堂组织混乱,学生大声喧哗现象扣2分。

教室或教学场所卫生清扫不及时扣1-4

同教师发生冲突每例扣8

学生按照学习规范认真上课

10

课外活动

10

课外活动内容安排

体育活动、社团活动

素养课程、自习

根据各系体育活动、社团活动或素养课的安排情况酌情考核,如安排自习则考核学生出勤率、自习纪律、自习内容安排等

各系根据系内情况自行安排活动

20

晚自习管理

10

按照系晚自习值班表考核

系晚自习值班到岗情况(10分)

系值班组长未按时到岗扣2分,值班期间不到岗扣5分;

系值班教师未按时到岗扣1分,值班期间不到岗扣2

要求值班人员按时到岗,认真履行职责

10

晚自习秩序、纪律

学生出勤率(3分)自习内容安排(3分)

课堂纪律(4分)

学生迟到早退每例扣0.2分;

迟到15分钟以上为旷课,旷课每例扣0.5分;

学生玩手机、睡觉现象,每例扣0.5分;

出现课堂组织混乱,学生大声喧哗现象扣2分;

自习内容不充实或不安排扣1-2

晚自习应安排作业、复习、预习、晚诵等内容,使学生有事可做

 

 

 

 

 

 

 


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