实习班班主任管理考核办法

为做好学生实习就业工作，充分发挥班主任在实习管理中的主体作用，调动其工作的积极性，特制定本办法。

一、考核内容和要求

1、各系要根据教务处的要求，积极组织实习班班主任做好实习生实习前的动员和教育工作，实习前至少组织3-5次，要将教育的内容、时间和地点，记录清楚，教育学生吃苦耐劳，服从管理，不能随意脱离实习岗位，使学生在思想上做好实习前的准备工作。

2、各系及时汇总本系各实习班级实习生的去向工作，安排实习组长，将学生安排情况报学生处，并要求学生定期或不定期向班主任汇报，每月中旬向学生处汇报学生变动情况。学生变动情况记录清楚者，即使变动较多也不作为学生不稳定率的考核指标，反之作为指标计入不稳定率中。

3、实习班班主任要经常跟实习学生联系，及时将学校的有关毕业生的信息告知学生，要求信息畅通，尽量避免失去联系的情况发生。如有发生计入对各系和班主任的考核中。

4、实习班级班主任由原先班主任管理到毕业，严禁挂名班主任。

二、考核结果的运用

1、根据班主任记录和对实习生的实习情况的检查，对实习生班主任作出考核，考核结果是班主任津贴发放的重要依据。

2、学生处每学期计算一次各系实习生的稳定率和实习生满意率，根据这两项指标的高低排出名次，分别按2分、1.5分、1分、0.5分、0分计入各系的考核中。

各系实习生稳定率＝（各系实习生未变动人数＋虽变动已记录清楚学生人数）／各系实习生总数＊100％

各系实习生满意率＝各系实习生满意人数／各系实习生总数＊100％