为贯彻落实学校的各项重大决策和工作部署，进一步促进学校管理的规范化、精细化、科学化水平，有效地推动我校整体工作上新台阶，结合我校实际，学校决定开展“促进示范校创建、共创和谐幸福校园、提高教育教学质量”文明月活动。特制订活动方案如下：

　　一、活动时间

　　文明活动月时间为3月26日至4月22日。

　　二、组织机构

　　为加强对文明活动月的领导，成了文明活动月督查领导小组。

　　组 长：于建平

　　副组长： 程亮

　　组 员：李升全 陈兆坊 任云杰 张国利

　　领导小组下设四个项目组。

　　1.示范校创建项目组：

　　组 长：马俊志

　　副组长：胡述琴

　　组 员：代仲辉 魏守峰

　　2.教学质量项目组：

　　组 长：王戈弋

　　副组长：刘韶丽

　　组 员：杨敏 魏晓辉 赵金英

　　3.学生管理项目组：

　　组 长：冯乐尧

　　副组长：耿秀芳

　　组 员：刘光杰 张向萍

　　4.学校管理服务项目组：

　　组 长：代仲辉

　　副组长：王清平

　　组 员：高连升 张会亮 孟凡良 魏守峰

　　三、领导小组职责

　　督查领导小组：负责对文明月活动进行全面督查，每周一、周五下午两次督查，期间不定时抽查文明月活动方案落实情况，对督查问题要求责任部门进行限期整改并反馈。

　　示范校创建项目组：负责根据示范校创建制度制订该项目组实施方案，定期对示范校创建各项目小组工作进行督查，并设计填写督查表格，每周总结上报，督查结果计入学期考核。

　　教学质量项目组：负责根据教学管理制度制定该项目组实施方案，主要针对教学规范落实、自习、传统文化诵读等情况每天安排固定时间进行督查，并设计填写督查表格，每天将督查结果汇总到督查室进行通报，督查结果计入学期考核。

　　学生管理项目组：负责根据学生管理制度制定该项目组实施方案，主要针对学生行为习惯养成、学生秩序、学生安全、宿舍管理、社团活动等内容每天安排固定时间进行督查，并设计填写督查表格，每天将督查结果汇总到督查室进行通报，督查结果计入学期考核。

　　学校管理服务项目组：负责根据学校管理制度制定该项目组实施方案，主要针对处室职责履行、教职工出勤、非公务饮酒、吸烟、胸卡佩戴、后勤服务工作等内容每天安排固定时间进行督查，并设计填写督查表格，每天将督查结果汇总到督查室进行通报，督查结果计入学期考核。

　　四、活动要求

　　1.加强领导，完善机制。由活动督查领导小组和各项目组采取专项督查与随机督查相结合的办法，组织人员进行多轮督查，对学校的各项工作进行全面排查，对查出的问题，限期落实整改并反馈意见。逐步形成自我调控、自我完善、自查和学校督查相结合的管理机制，形成全校教职工齐抓共管的新局面。

　　2.落实责任，严格奖惩。学校各项工作督查结果作为年度考核的一项内容，对因工作不扎实、责任不落实的部门及负责人按照学校规定予以通报、扣分。对出现重大问题的部门及负责人年终考评实行“一票否决”制。对工作扎实、成效明显的部门及负责人进行表彰奖励。

　　通过在全校开展“促进示范校创建、共创和谐幸福校园、提高教育教学质量”文明月活动，进一步提高学校教职工对做好学校内部管理工作重要性和紧迫性的认识，建立健全学校各项管理制度，明确责任，严格落实，建立学校精细化管理的长效机制。为创建秩序井然、环境优美、学生喜欢、家长放心、社会满意的和谐幸福校园而努力。

　　附件：

        1. 示范校创建项目组文明月活动实施方案

　　2. 2011-2012学年第二学期“教学质量月”活动实施方案

　　3. 学生纪律、卫生、礼仪竞赛月活动方案

　　4. 管理质量月活动实施方案

　　二〇一二年三月二十四日