2020-2021学年第一学期督导室听评课工作方案

发布时间:2020-09-30 来源:潍坊商校 点击数:4319

为落实学校向课堂要质量的工作任务,规范教师教学行为,提高课堂教学效率和质量,建立良好课堂生态,结合学校教学工作实际,特制定本方案。

一、   成立教学督导工作领导小组

  长:王戈弋

副组长:赵中泰、李丽

  员:毛晓青、隋玉亮、魏亚丽、董学林、宋夕东、董丽丽、周健康、姜晓晨

办公室设在教学督导室。

办公室主任:赵中泰

     员:马俊志、宋云、于学健

二、   听评课工作安排

(一) 听评课督导内容

1. 教学设计

2. 教师素养

3. 教学方法与过程

4. 信息化应用

5. 教学效果

(二) 听评课人员安排

1. 教学督导的常设人员

     教学督导室成员:21组,打破教学院系界限,随时推门听课。    

     2.教务处、各院系主任、教学副主任自行安排推门听课。

(三) 听评课时间安排

1.教学督导室成员,从第4周起到本学期末停课考试考核前,全学期进行听课督导,完成学校规定的听课任务。

2.学校中层以上干部从第4周进行听课督导,完成学校规定的听课任务。

三、   工作要求

1.听课人员要着装得体,提前5分钟到达听课教学场所。

2.听课人员要依据教师的授课情况,对照课堂教学标准,认真填写“课堂教学评价表”(电子版),明确该教师授课的优点和不足。

3.每周一下午17:00前将上一周的“课堂教学评价表”(电子版)交教务处李建玲老师。

4.听课情况每周集中反馈,每周的周一下午15:30,把上一周被听课的教师集中起来,逐一当面反馈情况,指出教师授课的优点和不足以及教学建议。

5.教学督导室每周汇总各组听课情况上报学校领导,每月对听评课情况进行总结。

附件1:课堂教学评价标准


 

教学督导室

2020年9月


附件1:课堂教学评价标准

评价指标

标准

比重

教学目标

教学目标全面、具体、明确,体现模块、项目要求,展示学生素质、能力。

10

重点和难点的提出与处理得当,抓住了关键,能以简驭繁。

教学目标达成意识强,贯穿教学过程始终。

教学内容

内容正确充实,符合学生认知规律,突出重点,联系实际。

 

10

凸现学科内涵,能整合教学资源,力求恰当、有效。

传授知识的量和训练能力的度适中,目标设计定位准确,突出重点,抓住关键。

教学流程

教学思路清晰,课堂结构严谨。

15

面向全体,体现差异因材施教,全面提高学生素质。

给学生创造机会,让他们主动参与,主动发展。

体现知识、技能形成过程,结论由学生自悟与发现,按“五标控制法”(按块定标、按块达标、适时测标、低档矫标、分段比标)保证效果。

教学方法

精讲精练,体现思维与技能训练为重点,落实“双基”。

15

教学方法灵活多样,符合学生和教师、教材实际,体现师生双主体互动。

教学信息多项交流,反馈及时,矫正有效。

从实际出发,运用现代教学手段,贯彻“有效、有用、有趣”原则。

教学过程

激发学生兴趣,培养旺盛的求知欲。学生学习主动、积极、投入,敢于质疑,发表自己的看法。

 

15

 

关注全体,重视学法指导,注重启发性和针对性。

教学环境有序、互动、民主、和谐。

维护课堂纪律。

信息化应用

信息技术、信息资源在教学中应用恰当。

10

图、文、音、视、动画等多媒体形式运用合理。

关注教与学全过程的信息采集,有利于促进学生自主学习和主动学习。

教学效果

增强体验,身心愉悦,知识目标、技能目标达成。

10

教师素养

普通话教学,教态自然,语速适当,语言具有亲和力。

 

15

 

学科功底厚实,知识面广,有探求新知的热情。

努力形成教学特色,有创新意识。

传播正能量。

较强的课堂应变能力。

 



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