一、选择题(每题1分,15题,共15分)
1、 |
2、 |
3、 |
4、 |
5、 |
6、 |
7、 |
8、 |
9、 |
10、 |
11、 |
12、 |
13、 |
14、 |
15、 |
|
1、企业物流的内涵表现为企业物流系统的输入( ) 及输出。
A、转化 B、生产 C、改变 D、重组
2、( )是企业物流作业目标中最核心的要求
A、集中运输 B、最低库存 C、快速响应 D、质量
3、在ABC分类法中A类应该( )管理
A、次重点管理 B、一般管理 C、不做管理 D、重点管理
4、( )是按照用户的要求,在计划的时间内或者在用户随时提出的时间内,实现用户所要求的的供应。
A、即时供应 B、看板方式 C、准时供应方式 D、及时采购
5、某汽车公司计划生产小汽车10万辆,需要采购10万台发动机,则发动机需求属于( )
A、独立性需求 B、相关性需求 C、随机性需求 D、单周期需求
6.( )是指制造企业在生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等的物流活动。
A、生产物流 B、回收物流 C、企业物流 D、采购物流
7、MRP是指( )
A、闭环物料需求资料 B、制造资源计划 C、企业资源计划 D、物料需求计划
8、( )体现了物流、信息流、资金流的集成
A、MRPII B、MRP C、ERP D、CLOSE MRP
9、在间接渠道中以下不属于一级渠道的是( )
A、代理商 B、批发商 C、消费者 D、零售商
10、电子数据交换系统的简称( )
A、JIT B、3PL C、EDI D、RFID
11、从供应链的下游向上游运动所引发的物流活动是( )
A、销售物流 B、逆向物流 C、废弃物物流 D、生产物流
12、以下属于按回收物品的渠道分类的是( )
A、维修退回 B、退货逆向物流 C、投诉退货 D、商业退回
13、( )是包装、运输、储存等环节的统一
A、生产物流 B、逆向物流 C、销售物流 D、废弃物物流
14、以下不属于生产物流系统设计原则的是( )
A、最小移动距离 B、集装单元化 C、规模化 D、综合性
15、( )是指生产和流通企业围绕其经营活动所发生的物流活动
A、企业物流 B、生产物流 C、供应物流 D、回收物流
二、多选题(每题2分 共10题 共20分)
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1、企业物流的特点( )
A、社会资源整合 B、一体化 C、质量 D、企业物流外包与部分功能的社会化
2、企业物流主要包括以下几个环节( )
A、采购物流 B、销售物流 C、生产物流 D、回收物流( )
3、销售物流模式包括( )
A、自建物流模式 B、第四方物流模式 C、第三方物流模式 D、用户自己提货模式
4.对采购物流的说法正确的有( )
A、采购物流也称为原材料采购物流
B、采购物流管理的核心是采购流程的控制
C、控制的目的在于提高采购效率、降低采购成本
D、看板方式也称为传票卡制度或卡片制度
5、现代生产物流管理思想有( )
A、MRP B、MRPII C、ERP D、CLOSE MRP
6、下列属于销售物流环节的是( )
A、产品包装 B、产品储存 C、装卸搬运 D、流通加工
7、属于逆向物流的作用正确的是( )
A、提高顾客价值 B、降低物料成本 C、改善环境行为 D、提高潜在事故的透明度
8、废弃物物流的处理方式有哪些( )
A、废弃物掩埋 B、垃圾焚烧 C、垃圾堆放 D、净化处理加工
9、包装的作用有哪些( )
A、保护商品 B、方便运输 C、吸引顾客 D、方便储存
10、在间接渠道二级渠道中设计的主体有哪些( )
A、制造商 B、批发商 C、零售商 D、消费者
三、简答题( 共5题 每题5分 共25分)
1.供应物流的服务方式?
2.企业物流作业的目标?
3.生产物流系统的设计原则?
4.物料的生产物流的移动组织方式?
5.现代生产物流管理的思想?
四、辨析题(每题7分 共2题 共14分)
1.逆向物流是一个没有意义的物流活动
2. 生产物流的边界起源于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿生产全过程。
五、案例分析(共2题,每题13分,共26分 )
1. 中国奥康集团始创于1988年,经过20多年的发展,已经成为中国最大的民营制鞋企业。公司设有三个研发中心,每年开发出数千个鞋样新款。奥康集团的成功与其高效的物流运营零成本密不可分。奥康提出的物流运营零成本并不是指物流成本为零,而是通过一种有效的运营方式板大限度地降低成本,提高产品利润。现代市场的竞争,就是比谁看得准、出手快。特别是对皮鞋行业而言,许多产品是季节性的。对这类产品,就是比时间、比速度。对一些畅销品种,如果能抢先对手一星期上货、一个月出货,就意味着抢先占领了市场。对于市场管理的终极目的也在于此,如果你的产品慢对手一步,就会形成积压。积压下来的鞋子将会进行降价处理,使企业的利润减少。实在处理不掉的鞋子,将统一打回总部,二次运输成本随之产生,物流成本就在无形中增加了。据了解,奥康将一年分为8个季,鞋子基本上做到越季上市。例如,在秋季尚未到来的半个月前,秋鞋必须摆上柜台。这一方面考验奥康的开发设计能力,必须准确地把握产品的时尚潮流信息;另一方面则考验其物流能力,必须在最短的时间内把产品放至柜台。这样才能做到产品满足市场需求、减少库存、増加利润。
(1)通过案例分析,什么是企业物流?(5分 )
(2)企业物流的分类有哪些?(8分)
2. 1:生产中的钢铁、纸浆、玻璃等绝大部分都是来自于废弃物的回收再生。据统计回收一吨废钢铁,可炼出好钢900千克,节约铁矿石2吨,石灰石600千克,优质煤1吨,可节约能源75%,节约水409%;回收1吨废杂可提炼电解铜860千克,节约铜矿石60吨,节约电能50%左右;回收一吨度纸可造新纸张800千克,可节约煤500千克,节约电500千瓦;回收吨废玻璃可生产好玻璃900千克或生产500克装瓶子2000个,节约成本20%左右。
2:耐克公司鼓励消费者把他们穿破的耐克鞋送回购买时的商店,这些废弃的鞋子被运回耐克公司,然后碎化,制成篮球场地和跑道,并成立基金维护这些篮球场。耐克公司的这种经营策略虽然要増加成本费用,但这种行为却提升了耐克品牌的价值,并且还使消费者更愿
意购买他们的商品。
3.电子垃圾也有一定的经济价值。据统计,报废的手机中平均含有14克的铜、0.19克的银、0.03克的金等黄金属。这些资源不加以回收再利用,而是随意丢弃,是对社会资源的极大浪费。
(1)结合案例说明为什么要实行逆向物流和废弃物物流?(9分 )
(2)废弃物物流的处理方式有哪些?(4分)